Coaching New Managers

Herken je dit?

• Je medewerk(st)er leek met alle ervaring de ideale kandidaat om de afdeling te leiden, maar is het overzicht inmiddels helemaal kwijt
• Na de promotie is de sfeer verslechterd in het team. Het lijkt wel of collega’s je medewerk(st)er's nieuwe baan helemaal niet gunnen
• Je nieuwe manager ontpopt zich als een ware tiran. De manier van leidinggeven lijkt steeds minder te matchen met de normen en waarden van jouw organisatie
• Je nieuwe manager wordt aan alle kanten gepasseerd door teamleden en collega’s. Het is duidelijk dat zijn autoriteit niet wordt erkend en je vraagt je af of er nog iets te redden valt
  
  

De sleutel tot succes: een solide start als New Manager

Het begint zo mooi, de promotie van je medewerker naar een leidinggevende functie. Met een eigen team om aan te sturen en bijbehorende verantwoordelijkheid. Maar hoe zorg je ervoor dat dit ook in de toekomst een succes wordt en blijft?

Een goede start kun je maar één keer maken en het is dan ook van groot belang dit zo goed mogelijk te doen. Vooral in de eerste periode zijn de ogen van de teamleden, het hoger management en collega’s op de New Manager gericht. Het zal niet de eerste keer zijn dat een medewerker na promotie naar een leidinggevende functie het overzicht verliest en in het ergste geval met een burn-out thuis komt te zitten. Door het coachen op competenties en vaardigheden, die relevant zijn voor het leiding geven, krijgt je medewerker een solide start in zijn nieuwe rol.

Door persoonlijke en externe begeleiding ervaart jouw medewerk(st)er veelal minder belemmering om zich kwetsbaar op te stellen en onzekerheden en twijfels te bespreken. Aan het begin van het coachtraject maken we een persoonlijkheidsprofiel, waarbij we leiderschapsstijl, ontwikkelbehoeftes en competenties in kaart brengen. Ik zal praktijksituaties op een objectieve manier bespreken en feedback geven op basis van mijn jarenlange ervaring als leidinggevende. Hiermee staat de New Manager vanaf het begin stevig in zijn schoenen om het beste uit zijn team te halen.

Inzet van paarden voor leiderschapsvaardigheden

Naast reguliere coachingsgesprekken heb ik ook de unieke mogelijkheid om mijn 2 paarden in te zetten voor leiderschapscoaching. Als New Manager kun je ontzettend veel leren van paardencoaching. Paarden zijn van nature kuddedieren en communiceren vooral non-verbaal. Tijdens de sessies leert de New Manager d.m.v. opdrachten met het paard het effect van non-verbale communicatie en hoe ze dit bij zichzelf kunnen beïnvloeden. Daarnaast kan paardencoaching ook helpen bij het ontwikkelen van zelfbewustzijn en het vermogen om stress te beheersen. En dat is erg belangrijk als je succesvol wilt zijn als manager! Klik hier voor meer informatie over de inzet van paardencoaching.

Wil je meer weten over de diverse mogelijkheden voor coaching van jouw New Manager? Neem dan snel contact op voor een vrijblijvend gesprek.